Cloud Consulting · Solutions Architecture · IT Strategy

Martin Kral IT Dienstleistungen

Technologie muss nicht nur funktionieren – sie muss sich für das Unternehmen rechnen.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Analyse, Planung und Umsetzung moderner IT- und Softwarearchitekturen – von bestehenden On-Premises-Systemen über Microsoft 365 bis hin zu modernen Cloud-Umgebungen und Business-Anwendungen.

Problem & Business

Nicht die Frage, was modern ist – sondern was sich rechnet

Dabei steht nicht die Frage im Mittelpunkt, welche Technologie gerade modern ist, sondern welche Lösung technisch und wirtschaftlich für das Unternehmen sinnvoll ist.

Technische Entscheidungen werden deshalb gemeinsam mit Faktoren wie Investitionskosten, laufenden Betriebskosten, Personalaufwand, Skalierbarkeit, Risiken und langfristigem Nutzen betrachtet.

Strategie & Wirtschaftlichkeit

Erst rechnen, dann migrieren

Eine Migration in die Cloud ist nicht automatisch günstiger oder besser.

Abhängig von Infrastruktur, Nutzung, Personal und Geschäftsmodell kann der Weiterbetrieb bestehender Systeme wirtschaftlicher sein – oder eine Cloud-Migration bereits nach kurzer Zeit deutliche Vorteile bringen.

Deshalb betrachte ich Cloud-Projekte sowohl aus technischer als auch aus wirtschaftlicher Perspektive.

Typische Analysen

  • Total Cost of Ownership (TCO)
  • Break-even-Analysen
  • Return on Investment (ROI)
  • CAPEX vs. OPEX
  • Hardware- & Infrastrukturkosten
  • Cloud-Betriebskosten
  • Lizenzkosten
  • Administrations- & Personalaufwand
  • Wartungs- & Weiterentwicklungskosten
  • Skalierungs- & Wachstumsszenarien
  • Technische & wirtschaftliche Risiken

Ein konkretes Beispiel

Statt einer Aussage wie „Eine Cloud-Lösung wäre moderner“ steht am Ende eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage:

Bestehende Infrastruktur

≈ 40.000 €

Erneuerung der Server-Infrastruktur innerhalb der nächsten zwölf Monate, zzgl. laufender Kosten für Wartung, Lizenzen, Backup und Administration.

Cloud-Migration

≈ 20.000 €

Einmalige Migrationskosten, anschließend höhere monatliche Infrastrukturkosten – dafür reduzierte Hardwareinvestitionen, Wartungsaufwand und interne Administrationszeiten.

Auf Basis dieser Werte werden die Gesamtkosten beider Varianten über drei oder fünf Jahre verglichen und der Break-even berechnet.

Was die Geschäftsführung dadurch beurteilen kann

  • welche Investition erforderlich ist
  • welche laufenden Kosten entstehen
  • welche Einsparungen realistisch sind
  • welche Risiken bestehen
  • ab welchem Zeitpunkt sich eine Veränderung wirtschaftlich rechnet

Architektur & Technologie

Eine klare technische und wirtschaftliche Richtung

IT-Landschaften entstehen häufig über viele Jahre. Ich analysiere bestehende Systeme deshalb nicht ausschließlich auf technischer Ebene, sondern betrachte auch deren laufenden Aufwand und zukünftige Entwicklung.

Cloud Strategy & Business Assessment

Bestehende Situation analysieren, Zukunftsszenarien entwickeln und technisch sowie wirtschaftlich vergleichen.

Cloud Consulting

Beratung bei der Frage, welche Systeme überhaupt in die Cloud gehören – und welche nicht.

Cloud Migration

Migration bestehender Systeme, Anwendungen und Infrastruktur aus On-Premises-Umgebungen in moderne Cloud-Architekturen – ganzheitlich betrachtet: Anwendungen, Datenbanken, Identity, Netzwerk, Security, Backup, Deployment und Betrieb.

Solutions Architecture

Gesamtarchitektur für Anwendungen, Datenbanken, Identity, Infrastruktur, Security, Schnittstellen und Deployment.

Microsoft 365 & Identity

Aufbau und Modernisierung bestehender Microsoft-365-Umgebungen: Entra ID, MFA, Conditional Access, Exchange Online, Teams, SharePoint, OneDrive.

Application Modernization

Bestehende Desktop-/Legacy-Anwendungen schrittweise in moderne Web-Anwendungen überführen – statt eines riskanten Big Bang.

Umsetzung

Von der technischen Idee zur wirtschaftlich sinnvollen Lösung

Sie möchten bestehende IT-Systeme modernisieren, eine Cloud-Migration bewerten oder eine bestehende Business-Anwendung weiterentwickeln? Ich unterstütze Sie von der ersten Analyse und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung über die Architektur bis zur technischen Umsetzung.

Projektablauf

  1. 1Analyse
  2. 2Zielbild
  3. 3Wirtschaftlichkeitsbewertung
  4. 4Architektur
  5. 5Planung
  6. 6Umsetzung
  7. 7Übergabe

Referenzprojekte

Einblicke in laufende und abgeschlossene Modernisierungsprojekte.

Referenzprojekte ansehen

Vertrauen

Technik und Wirtschaft gemeinsam betrachten

Eine technisch perfekte Lösung ist wertlos, wenn sie für das Unternehmen wirtschaftlich keinen Sinn ergibt. Umgekehrt kann eine kurzfristig günstige Lösung langfristig hohe Betriebs-, Wartungs- oder Personalkosten verursachen. Das Ziel ist eine Lösung, die sicher und wartbar ist, langfristig weiterentwickelt werden kann und gleichzeitig einen nachvollziehbaren geschäftlichen Mehrwert bietet.

Portrait von Martin Kral

Martin Kral, BSc

Externer Cloud & Solutions Architect

Nicht jedes Unternehmen braucht dauerhaft einen eigenen Cloud- oder Solutions Architect. Deshalb unterstütze ich Unternehmen auch projektbezogen oder laufend – als externer Ansprechpartner für Architektur und technische Strategie.
  • Architektur-Reviews
  • Cloud-Strategie
  • Technische Projektbegleitung
  • Wirtschaftlichkeits- und Kostenanalysen
  • Technologieentscheidungen
  • Modernisierungsprojekte

Werdegang

2016–2021
Bundesministerium für Justiz – Lehre zum Bürokaufmann/Verwaltungsassistent, danach Anstellung als Verwaltungsassistent
2018–2021
HTL Pinkafeld, Abendkolleg Informatik (berufsbegleitend)
2021–2025
BSc Software Engineering und vernetzte Systeme (berufsbegleitend)
seit 2022
Selbstständig
seit 2023
Senior Software Engineer (Vollzeitanstellung)
seit 2024
MSc Cloud Computing Engineering (laufend)

Kontakt

Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen

Unverbindlich, offen und auf Augenhöhe – egal ob es um Cloud-Migration, Softwaremodernisierung, Microsoft 365, Architektur oder eine Wirtschaftlichkeitsanalyse geht.

Oder direkt: +43 677 62841495 · office@martin-kral.at